予測についてほとんど話すことができない現在、固定費をできるだけ変動費に変え、仕事量に正比例させることが重要です。物流サービスの分野では、業務委託が解決策となります。この状況の中では、物流会社と顧客の共通の目的は、管理を維持しながら、必要なものにあわせてコストを抑制するのが大事です。
そして成功の秘訣は組織づくりです。
予測についてほとんど話すことができない現在、固定費をできるだけ変動費に変え、仕事量に正比例させることが重要です。物流サービスの分野では、業務委託が解決策となります。この状況の中では、物流会社と顧客の共通の目的は、管理を維持しながら、必要なものにあわせてコストを抑制するのが大事です。
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