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In einer Zeit, in der man kaum von Prognosen sprechen kann, geht es darum, Fixkosten vermehrt in variable Kosten umzuwandeln, die direkt proportional zum Umfang der Aktivitäten sind.

In einer Zeit, in der man kaum von Prognosen sprechen kann, geht es darum, Fixkosten vermehrt in variable Kosten umzuwandeln, die direkt proportional zum Umfang der Aktivitäten sind. Im Bereich der Logistikdienstleistungen ist Outsourcing die Lösung. In diesem Zusammenhang wird das gemeinsame Ziel des Logistikdienstleisters und des Kunden, die Kosten direkt an den Bedarf zu koppeln und gleichzeitig die Kontrolle zu behalten.

Das Geheimnis des Erfolgs liegt in der Organisation.

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