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In un momento in cui non si può parlare di previsioni, la posta in gioco è trasformare il più possibile i costi fissi in costi variabili, direttamente proporzionali al volume di attività. Nel settore dei servizi logistici, l'outsourcing è la soluzione.

In un momento in cui non si può parlare di previsioni, la posta in gioco è trasformare il più possibile i costi fissi in costi variabili, direttamente proporzionali al volume di attività. Nel settore dei servizi logistici, l’outsourcing è la soluzione. In questo contesto, l’obiettivo comune del logista e del cliente diventa l’impegno di costi direttamente in linea con le esigenze, mantenendo il controllo.

Il segreto del successo è l’organizzazione.

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