W czasach, gdy trudno mówić o prognozach, stawką jest przekształcenie, w jak największym stopniu, kosztów stałych w koszty zmienne, wprost proporcjonalne do wolumenu działalności. W segmencie usług logistycznych, rozwiązaniem jest outsourcing. W tym kontekście, wspólnym celem logistyka i klienta staje się zaangażowanie kosztów bezpośrednio w zależności od potrzeb, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli.
A sekretem sukcesu jest organizacja.
