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À l’heure où l’on peut difficilement parler de prévisions, l’enjeu est de transformer autant que possible les coûts fixes en coûts variables, directement proportionnels au volume d’activité.

À l’heure où l’on peut difficilement parler de prévisions, l’enjeu est de transformer autant que possible les coûts fixes en coûts variables, directement proportionnels au volume d’activité. Dans le segment logistique, la solution réside dans l’externalisation. L’objectif commun du logisticien et du client devient, dans ce contexte, l’engagement des dépenses en adéquation directe aux besoins, dans des conditions de maintien du contrôle.

Et le secret du succès réside dans l’organisation.

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